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陈嘉嘉则认可跳槽的调节作用，“其他公司的经验和视角是值钱的”。她刚跳出了西二旗，薪水也跃到了之前的两倍。她觉得自己还算幸运，每一次在小组和公司间的跳跃，都落在了当时最具增长空间的领域，成长更快，收获也更多。在她的世界里，等级C是个可怕的字眼。同类词还有等级D或3.25（满分是4），公司不同修辞不同。

有个很有意思的例子可以充分说明这个问题：总部设在亚特兰大的国际救援机构美国援外汇款合作组织和美国联合包裹服务公司之间的合作。多年来，联合包裹服务公司一直给援外汇款合作组织捐款。这是一种消极的合作方式。众所周知，援外汇款合作组织是向全球发放救济物资，联合包裹服务公司在200多个国家有业务，是世界上最大的包裹快递承运商。2007年，援外汇款合作组织的高管里戈韦托·吉龙向联合包裹服务公司寻求帮助，希望该公司可以协助解决后勤保障方面的问题。

“如果是持牌监管，那么就以前（银监会）一部管大行，二部管股份行一样，需要有专门的组织人事来负责。”前述银监系统人士称，“而且金控企业的体量都不小，涉及到具体风控指标的核查，也需要有专门的人来做日常监管；同样发现违规行为时也需要采取相应的处理措施。”

陈嘉嘉看着她，仿佛看见刚入职时的自己。有时会有点羡慕，但也明白有分量的项目是轮不到那个女孩来扛的。她觉得，摆在“程序媛”面前的似乎一直有两条路：做一个乖乖接受帮忙的“吉祥物”，或者泯灭自己的性别，去争事业上的成功。她和她的女同事最终几乎都选择了后一条路。

恒大健康在10月7日公告中称，该补充修订协议为FF提出，原因是其已经用光了此前的8亿美元投资。9月，双方开始爆发冲突，期间恒大法拉第未来总经理彭建军还曾亲赴美国与贾跃亭进行多轮商谈，但并未达成一致。7月31日前未付的3亿美元，成为压垮骆驼的“最后一根稻草”。FF在多次催促，未见到恒大健康打款后，于10月3日向香港国际仲裁中心提起仲裁。

尽管只在故宫主事三年，但张忠培为故宫的发展奠定了制度基础。他在任期间，实行院长负责制；他还尝试解决体制单位员工积极性问题，施行“一院多治”，鼓励业务部门以学术影响作为评价关键，而服务部门则需要注重提高经济效益；他还进行了试点改革，实行生产效益挂钩的承包制，自负盈亏，独立核算。